第4章_物业行业绩效考核指标_

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hedy虽然看起来有点花里胡哨，但她对待工作是真的井井有条，hedy给陈意安把目前正在跟进的项目顺畅捋了一遍，陈意安就知道该从哪里上手了。

冬季整体其实算得上是旅游的淡季，天寒地冻的，出行不便，黄金期也就年后的几天假期。

他们营销部历年推活动都是聚焦海南和云南这种地方，气候和煦，很适合冬季，不会出错。

hedy指着一连串的文档压低声音跟她讲，“lda姐那几个老员工先选的营销方案，他们还是要重点营销三亚，推出了一系列的旅游套餐，但是新大boss来了，显然不太满意，但是气候在这摆着，我们还得再制定一个方案，这也是部门老板henry的意思，三亚方案作为不会出错的保底，另外的方案我们要重新制定。”

“我们这个组还没想好重点营销哪个城市，列出来了四五个。我们的工作流程：选定城市、实地考察、摸排当地的旅游数据和游客偏好，制定初步的营销方案，然后去对接当地的酒店和景点，做出一个预算链条，我们的营销方向打好基础，给henry和财务部过一下预算，然后提交大boss、方案再给到广告创意部，然后我们和酒店部以及票务部同步一下，这基本营销方案敲定，最后提交到销售部那边，剩下的就是销售的活了，”hedy讲的清楚，“这是我们售前的活儿。因为eric现在很严格，我们目前每一步进展都要同时抄送给他。”

陈意安郑重点头，将关键的信息记了下来。

hedy说营销部就这么十几个人，大部分实习生都在lda那里，她四十多岁了，确实是老员工的，她们人多，看起来活儿干得快。

她们这个组也就陈意安，hedy，还有另一个三十来岁的男人ax，典型的职场好好先生，他七点多就下班回家，比起营销，他更像个程序员，他们三人共享文档，ax每天都准时更新进度。

也不怎么上进。

hedy说她和ax都是总部调过来的，俩人也算战友了，ax人话少但是蛮好相处的，当个大哥哥就行了，ax在hedy这儿评价颇高。

“现在是十一月底，大约二月过年，所以我们的营销方案一月初必须敲定，给广告部他们留好时间，广告部出了方案我们也得过，因为我们营销必须要明确客户的需求，广告是我们的表达，用来吸引客户和给公司打知名度，一月是我们兄弟部门交互的时间，二月初整体全部都要落实好，”hedy对着电脑

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